Praxisreihe Einkauf/Materialwirtschaft (PEM)

Herausgegeben von Horst Hartmann

Seit dem Erscheinen von Band 1 der Praxisreihe »Einkauf/Materialwirtschaft« vor ca. 30 Jahren hat sich das wirtschaftliche Umfeld der Großunternehmen und deren kleineren und mittelständischen Zulieferindustrien nachhaltig gewandelt. Daher decken die inzwischen erschienen 21 Bände der Praxisreihe nicht nur die traditionellen Themenbereiche wie Organisation des Einkaufs und der Materialwirtschaft/Logistik, Preis- und Vertragsverhandlungen sowie Einkaufs- und Bestandscontrolling ab, sondern schließen die ausführliche Behandlung zeitgemäßer Aktionsfelder wie Lieferanten-, Qualitäts- und Risikomanagement, Globalisierung der Einkaufsaktivitäten und digitaler prozessualer Vernetzung sowie die Gestaltung längerfristiger Rahmenverträge und cross-funktionaler Wissensgenerierung ein.

Die Autoren verfügen aufgrund ihrer Tätigkeit in Führungspositionen des Einkaufs oder der Materialwirtschaft/Logistik in Unternehmen der mittelständischen Industrie über umfassende berufliche Erfahrung. Praxisnähe und Realitätssinn kommen als Leitmotiv auch in denen von ihnen wahrgenommenen unternehmensinternen und -externen Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen zum Tragen.

Ob als Führungskraft oder Einsteiger im Einkauf/Materialwirtschaft tätig oder als Studierende/r im höheren Semester einer Hochschule mit Schwerpunkt »Einkauf und Logistik« engagiert, der Herausgeber der Praxisreihe hofft, dass »für jeden Leser etwas dabei ist«, zumal die Ausführungen jeweils durch eingefügte Beispiele und Tabellen verständlich und nachvollziehbar verfasst sind. Dabei sollten sich die Leser/innen von der Grunderkenntnis leiten lassen, dass »der Weg das Ziel« ist!

 

Volumes of this series

22 Hits

Best-Practice-Lösungen und Ansätze für den Mittelstand

2022. 58 Abb. (darunter 55 farbige); 151 S.
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Die Rolle der Beschaffung bei erfolgreichen Investitionen

2013. Tab., Abb.; 188 S.
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Potenziale ausschöpfen – Prozesse optimieren

2012. Abb.; 162 S.
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Risikominimierung durch optimale Vertragsgestaltung in Einkauf und Logistik

2012. Tab., 1 Abb.; 116 S.
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Strategien in der internationalen Beschaffung

2009. Tab., Abb.; 211 S.
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Kosten- und Leistungspotenziale ausschöpfen

2008. Tab., Abb.; 142 S.
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Global Sourcing – Methodenkompetenz – Risikomanagement

2018. 3. veränd. u. erw. Aufl.. Tab., Abb.; 178 S.
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Praxisorientierter Wegweiser nach der Schuldrechtsreform

2007. Abb.; 184 S.
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Verkäufertools für Ihren Einkaufserfolg

2013. 2., erw. Aufl.. Tab., Abb.; 260 S.
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Ratgeber für erfolgreiche Preisverhandlungen im Einkauf

2019. 4., überarb. und erw. Aufl.. Tab., Abb.; 154 S.
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Ratgeber für erfolgreiche Preisverhandlungen im Einkauf

2015. 3., überarb. u. erw. Aufl.. Tab., Abb.; 128 S.
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Gestaltungsfelder, Methoden, Instrumente mit Beispielen aus der Praxis

2019. 4. verb. u. erw. Aufl.. Tab., Abb.; 178 S.
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Tipps und Tools für den Erfolg

2009. 2., erw. u. erg. Aufl.. Tab., Abb.; 203 S.
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Umsetzung von C-Teile-Management-Projekten mit Beispielen aus der Praxis

2001. Tab., Abb.; 158 S.
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Optimierungsstrategien mit Beispielen aus der Praxis

2017. 3., erw. u. verb. Aufl.. 10 Tab., 25 Abb.; 144 S.
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Die vergessene Grundlage eines effektiven Logistik-Managements

2012. Tab., Abb; 182 S.
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Wege zur Effizienzverbesserung im Einkauf

2002. 2., veränd. Aufl.. Abb.; 134 S.
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Lösungsansätze und erprobte Verfahren

2017. 6. überarb. u. akt. Aufl.. Tab., Abb.; 172 S.
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Fallbeispiele effizienter Beschaffungslogistik

1992. Tab., Abb.; 102 S.
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