Kulturbetrieb Quo Vadis?

1. Zielsetzung und Aufbau der Publikation

Die Zielsetzung des Werkes für die Allgemeinheit sowie für Wirtschaft und den Öffentlichen Bereich – Der Aufbau des Werkes – Wesentliche Gründe für das Schreiben das Buches

2. Erarbeiten Sie die Vision und das Leitbild für den Kulturbetrieb (Regiebuch 1)

Thesen und Analysen – Therapie-Vorschläge zur Verbesserung

3. Sorgen Sie für eine klare Strategie im Kulturbetrieb (Regiebuch 2)

Thesen und Analysen – Therapie-Vorschläge zur Verbesserung

4. Geben Sie sich und allen Beteiligten klare Ziele (Regiebuch 3)

Thesen und Analysen – Die Therapie-Vorschläge zur Verbesserung

5. Leben Sie und alle Beteiligten eine bestmögliche Besucher-Orientierung (Regiebuch 4)

Thesen und Analysen – Therapie-Vorschläge zur Verbesserung

6. Einfluss des Strategischen Denkens und Handelns im Kulturbetrieb auf die Aufgaben jeder Kultureinrichtung

Der Modellansatz und die Vernetzung der Erfolgsfaktoren – Tendenzen im Strategie-Management des Kulturbetriebs – Tendenzen im Produkt-/Dienstleistungs-Management des Kulturbetriebs – Tendenzen im Besucher-/Nutzer-Management des Kulturbetriebs – Tendenzen im Personal-Management des Kulturbetriebs – Tendenzen im Organisation-/Informations-Management des Kulturbetriebs

7. Umsetzungs-Empfehlungen für die Entscheider im Kulturbetrieb

Analysieren Sie die Checklisten und deren Auswertung von den Regiebüchern 1 – 4 (Kapitel 2 – Kapitel 5) – Analysieren Sie die Checklisten zu den generellen Erfolgsfaktoren im Kulturbetrieb – Checklisten zu ausgewählten Kultureinrichtungen – Nehmen Sie die neue Rolle der Führungskraft im Kulturbetrieb wahr! – Priorisieren Sie Ihre Aktivitäten – Nutzen Sie das Instrument der Kultur-Berater-Werkstatt – Führen Sie Projekte mit einem effizienten, zielorientierten Projektmanagement – Strukturieren Sie Ihre Probleme

Literaturhinweise