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Investorenkommunikation

Unter besonderer Berücksichtigung der persönlichen Investorenkommunikation des Aufsichtsrats und seines Vorsitzenden

Abhandlungen zum Deutschen und Europäischen Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht (AGK), Volume 142
2019. 333 S.
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109,90 €
ISBN 978-3-428-15738-9
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ISBN 978-3-428-55738-7
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136,90 €
ISBN 978-3-428-85738-8
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Description

In addition to the communication between the executive board and selected shareholders, corporate governance also requires a confidential investor dialogue between shareholders and the supervisory board as well as its chairman. While the competency of the executive board for communication measures derives from its management powers, the supervisory board has this competence based on an annex to its own responsibilities. The chairman is the appropriate body within the supervisory board for conducting such communication. However, limits result from the distribution of powers between bodies, principles of corporate and capital market law and the maintenance of a consistent performance.

Overview

1. Einleitung
Einführung

2. Aufblühen der Investorenkommunikation in der Praxis
Einordnung des Dialogs in das »Phänomen« des Shareholder Activism – Investor-Relations-Arbeit

3. Investorenkommunikation
Fallkonstellationen der Investorenkommunikation – Die Kompetenz des Vorstands – Die Kompetenz des Aufsichtsrats – Kompetenzrechtliche Verstöße des Aufsichtsrats oder seines Vorsitzenden – Bewertung der Kodexanregung und der Leitsätze – Kommunikationsordnung

4. De lege ferenda
Regularien – Unterschiede zwischen börsennotierten und nicht börsennotierten Unternehmen

5. Schlussbetrachtung und Thesen

Annex: Entwurf einer Kommunikationsordnung einer paritätisch mitbestimmten Aktiengesellschaft

Literatur- und Stichwortverzeichnis

Subjects

Aufsichtsrat Investorendialog Annexkompetenz
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