Fremdpersonaleinsatz im Rahmen agiler Projektarbeit

Einleitung:
Die Diversifizierung der Arbeitsverhältnisse — Agile Projektmethoden und Organisationsformen — Gegenstand und Gang der Untersuchung

1. Erscheinungsformen agiler Projektmethoden:
Agiles Manifest — Scrum — Extreme Programming — Kanban — Gemeinsame Charakteristika — Wesentliche Unterschiede innerhalb der agilen Projektmethoden — Wahl einer agilen Methode — Agile Projektmethoden in der Vertragsgestaltung

2. Der Fremdpersonaleinsatz im zweigliedrigen Rechtsverhältnis und dessen rechtliche Qualifikation:
Abgrenzung des zweigliedrigen vom dreigliedrigen Rechtsverhältnis — Zwingendes Rechts als Schranke der Privatautonomie — Vertragstypologische Betrachtung des Fremdpersonaleinsatzes im zweigliedrigen Vertragsverhältnis — Anwendbarkeit besonderer Regelungskomplexe im zweigliedrigen Rechtsverhältnis

3. Der Fremdpersonaleinsatz im dreigliedrigen Rechtsverhältnis und dessen rechtliche Qualifikation:
Formen des Fremdpersonaleinsatzes im indirekten Rechtsverhältnis — Der Rechtsformzwang im Rechtsverhältnis zwischen Einsatzunternehmen und Intermediär — Vertragstypologische Betrachtung des Fremdpersonaleinsatzes im dreigliedrigen Vertragsverhältnis

4. Schlussbetrachtung:
Handlungsoptionen — Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse

Literatur- und Sachwortverzeichnis