Die existenzvernichtende Vorstandshaftung und ihre Begrenzung durch Satzungsbestimmung (de lege lata)

Einleitung

Anlass, Gegenstand und Gang der Untersuchung – Das Organ »Vorstand« und seine Aufgaben

Teil 1: Allgegenwärtiges Risiko der existenzvernichtenden Vorstandshaftung

Rechtsformtypische Gefahr der existenzvernichtenden Schadenssummen – Pflichtenumfang der Treuepflicht (duty of loyality) – Pflichtenumfang der Legalitätspflicht – Pflichtenumfang der allgemeinen Sorgfaltspflicht (duty of care) – Reduziertes Haftungsrisiko wegen »Safe Harbour« des § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG? – Risiko der Durchsetzung von existenzvernichtenden Haftungsansprüchen – Eingeschränkte Absicherbarkeit existenzvernichtender Haftungsrisiken durch D&O-Versicherungen – Fazit zu Teil 1 der Arbeit

Teil 2: Ist eine Beschränkung des Haftungsrisikos des Vorstands zu befürworten?

Für und Wider der Haftungsbeschränkung – Breiter Zuspruch für Haftungsbeschränkungen – Fazit zu Teil 2 der Arbeit

Teil 3: Beschränkung der Vorstandshaftung durch eine Satzungsbestimmung (de lege lata)

Ausgangspunkt – Satzungsstrenge nach § 23 Abs. 5 AktG – Modifizierung des Sorgfalts- bzw. Verschuldensmaßstabs durch Satzungsbestimmung? – Begrenzung der Vorstandshaftung durch in der Satzung geregelte Haftungshöchstsumme – Gestaltung einer Haftungshöchstsumme (und einer Freistellungsklausel) unter Berücksichtigung des verhaltenssteuernden Aspekts – Auswirkungen einer Haftungshöchstsumme auf D&O-Versicherung und die gesamtschuldnerische Haftung – Fazit zu Teil 3 der Arbeit

Teil 4: Seitenblick auf andere Vorschläge zur Haftungsbeschränkung (de lege lata)

Ist eine anstellungsvertragliche Haftungsbeschränkung wirksam? – Beschränkung der Vorstandshaftung aufgrund der Fürsorge- bzw. Treuepflicht? – Ausschluss des (kartellrechtlichen) Bußgeldregresses? – Fazit zu Teil 4 der Arbeit

Zusammenfassung der Arbeit in Thesen

Literatur- und Stichwortverzeichnis