Diagnose und Entwicklung von Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte

Das Diagnoseinstrument Q-Sort-Appraisal

2011. Tab. (überwiegend farbige), Abb. (überwiegend farbige); 93 S.
Available as
99,90 €
ISBN 978-3-89673-556-0
available
89,90 €
ISBN 978-3-89644-556-8
available
Price for libraries: 116,00 € [?]

Description

Das Q-Sort-Appraisal ist ein Diagnoseinstrument zur Erfassung berufsrelevanter Schlüsselqualifikationen und in der Personalentwicklung von Führungskräften. Darüber hinaus kann das Q-Sort-Appraisal in der Personalauswahl eingesetzt werden.

Das vorliegende Buch erläutert in Grundzügen die Q-Sort-Technique (STEPHENSON, 1935), sowie die Konstruktionsprinzipien des vorgestellten Diagnoseinstruments »Q-Sort-Appraisal«. Die Vorgehensweise bei der Anwendung dieses Instrumentes wird anhand vieler Beispiele erläutert, darüber hinaus werden auch die allgemeinen Prinzipien der Verhaltensänderung dargestellt.

Die Möglichkeiten der Methode werden erläutert und es wird darauf aufmerksam gemacht, dass ein sinnvoller Einsatz der Methode nur nach Abschluss eines Trainingsprogramms möglich ist. Hinweise zu den Anwenderseminaren finden sich ebenfalls in diesem Buch.

Overview

Zusammenfassung

Das Diagnoseinstrument »Q-Sort-Appraisal«

Einleitung – Expert-Appraisal als Modell für Schlüsselqualifikationen – Testkonzept – Form des Tests

Testentwicklung

Angaben zum Modell der Testentwicklung – Items und Skalen: Konstruktion und Analyse

Gütekriterien

Objektivität – Reliabilität – Validität

Faktorenstruktur des Q-Sort-Appraisals

Anwendung des Verfahrens

Durchführungshinweise – Auswertungshinweise

Durchführung von verhaltensändernden Maßnahmen

Ausgangslage – Die Analyse des Verhaltens – Die Prinzipien der Verhaltensänderung – Praktische Anwendungen bei der Verbesserung des Verhaltens – Praktische Anwendung der Prinzipien – Verhaltensänderung bei Teilnehmern im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen – Die Abbildungen der Bearbeitungshilfe für Personen im Rahmen der Personalentwicklung – Durchführung von verhaltensändernden Maßnahmen im Rahmen einer Personalentwicklung

Einsatz des Q-Sort-Appraisals in der Praxis

Einsatzort Personalarbeit – Einsatzort Personalentwicklung

Das Q-Sort-Appraisal als modulares System

Eine Alternative zur Q-Sort-Technique

Abschließende Bemerkungen

Literatur und Referenzen

Links im Internet

Anhang

Instruktion für die Durchführung des Verfahrens – Vier Regeln zur Formulierung der neuen, zum Ziel führenden Gedanken (Ds) – Die häufigsten Gedanken, die zu Schwierigkeiten führen (Bs) – Druckvorlage für die Durchführung einer Rationalen Selbst-Analyse (RSA) – Gegenüberstellung des Stärken-/Schwächenprofils eines Stellenbewerbers mit dem Idealprofil – Darstellung des Instruments mit mehreren Fremdbeurteilungen – Beginn des Fragebogens »Expert Appraisal«

Expert Appraisal

Beurteilung von berufsbezogenen Einstellungen und Verhaltensweisen – Idealtypische Profile erfolgreicher Stelleninhaber – Faktorenstruktur für die Personalentwicklung – Rohwerteverteilung der 23 Verhaltensdimensionen (N=107)

Shopping Cart

There are no items in your shopping cart.