Systemisch-konstruktivistisches Einzel- und Teamcoaching im Management (SKETM)
2018. 2., überarbeitete und erweiterte Auflage Abb. (farbige); 318 S.
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69,90 €
ISBN 978-3-89673-749-6
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ISBN 978-3-89644-749-4
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Preis für Bibliotheken: 139,00 € [?]

Beschreibung

Meinem Coachingverständnis liegt ein systemisch-konstruktivistischer Coachingprozess zugrunde. Durch diesen Prozess wird das Veränderungsthema des Coachees, der Gruppe oder des Teams erfolgreich bearbeitet und eine nachhaltige Selbstorganisation bei dem Coachee, der Gruppe oder dem Team ausgelöst.

Sie finden im Buch die fachlichen und wissenschaftlichen Grundlagen für ein Coachingverständnis, das nicht aus üblichen und bekannten Fachdisziplinen abgeleitet ist, wie Beratung, Transaktionsanalyse (TA), Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP) oder psychotherapeutischen Verständnissen.

Managementcoaching beschäftigt sich mit den Veränderungsthemen von Führungskräften, Leadern und Managern: Führung in all ihren Varianten: Konflikte mit sich und anderen, Work-Life-Balance, Visions- und Leitbildentwicklung, Selbstdarstellung und ihre Kommunikation (Marketing), Veränderungen in Organisationen und Marktstrukturen.

Im Buch finden Sie konkret beschrieben, was bei Einzel-, Gruppen- oder Teamcoachings zu beachten ist: in der Vorbereitung, in der Durchführung und in der Nachbereitung.

Als Leser des Buches haben Sie Zugang zu ausführlich dokumentierten Coachings, um sich ein Bild von der Praxis des Coachings bei Einzelpersonen, Gruppen und Teams zu machen. Die Ausbildung zum Systemischen Management Coach – DIE HAMBURGER SCHULE – finden Sie unter: www.management-coachausbildung.de. Die Legitimierung des Coachingverständnisses unter: www.hamburger-schule.com.

Inhaltsübersicht

1 Standortbestimmung

2 Selbstständigkeit und Eigenständigkeit in der Führung

3 Coaching – der Organisationsrahmen für die nachhaltige Selbstorganisation

4 Die sechs Themenschwerpunkte des Managementcoaching

5 Die 42 Einzelressourcen des Prozesses in jedem Einzel-, Gruppen- und Teamcoaching

6 Strategische Interventionen im Coaching

7 Die Vorbereitung auf das konkrete Coaching

8 Der konkrete Ablauf des Coachings – einzeln und im Team/in der Gruppe

9 Umsetzungscoaching – einzeln, in der Gruppe und im Team

10 Begriffsdefinitionen

11 Abstracts

12 Grafiken, Schaubilder und Übersichten

13 Literatur – Bücher

14 Nachwort

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