Opportunistisches Verhalten in der Krise der Kapitalgesellschaft

1. Einleitung

2. Rechtsökonomische Grundlagen

3. Beschränkte Haftung

Grundlagen – Juristische Person und beschränkte Haftung – Ökonomische Aspekte der Haftungsbeschränkung – Konnexität zwischen beschränkter Haftung und Geschäftsführerhaftung

4. Rechtsökonomik der Krise

Harmonischer Antagonismus: Gläubiger- und Gesellschafterinteressen außerhalb der Krise – Gesellschafter- und Gläubigerinteressen in der Krise der Gesellschaft

5. Intrinsische und extrinsische Managementdisziplinierung

Staat und Markt als konkurrierende Systeme – Extrinsische Managementdisziplinierung – Marktimmanente / Intrinsische Managementkontrolle

6. Verantwortlichkeit der Gesellschafter

Mindestkapitalerfordernisse – Kapitalschutzsystem – Anzeigepflicht nach §§ 49 Abs. 3 GmbHG, 92 Abs. 1 AktG – Eigenkapitalersatzrecht – Durchgriffshaftung

7. Verantwortlichkeit der Geschäftsleitung

Legitimation einer Geschäftsleiterhaftung – Einheit in Vielfalt: Insolvenzverschleppungshaftung, wrongful trading und action en comblement du passif – Maßstab einer effizienten Haftungsregel – Haftungsauslösender Zeitpunkt (»moment of truth«) – Sanktioniertes Verhalten – Subjektives Element / Haftungsmaßstab – Ermessen der Geschäftsleitung – Rechtsfolgen I: Zivilrechtliche Haftung – Rechtsfolgen II: Strafbarkeit und Berufsverbote – Beweislast – Adressaten

8. Substitute und Komplemente einer Krisenhaftung der Geschäftsleitung

Informationsmodell – Zum Problem der unfreiwilligen Gläubiger – Zum Problem der Masselosigkeit: Insolvenzkostenpflichtversicherung – Solvenzbasierte Ausschüttungssysteme – Insolvenzverursachungshaftung: Ausweitung des Zahlungsverbots nach § 64 Abs. 2 GmbHG a.F./§64 S. 1 GmbHG n.F. – Positive Anreizsysteme – Insolvenzanfechtung – Allgemeine Geschäftsleiterhaftung (§§ 43 GmbHG, 93 AktG) – Zivilrechtliche Evidenzhaftung (§ 826 BGB)

9. Ergebnis

Literatur- und Stichwortverzeichnis