Nachhaltiges Veranstaltungsmanagement mit Strategie

Einleitung

1. Eine Einführung in das Thema

Stellenwert und Relevanz nachhaltiger Veranstaltungen – Die Entstehung des modernen Nachhaltigkeitsbegriffs: eine historische Betrachtung – Nachhaltige Entwicklung aus umweltpolitischer Sicht – »Attitude matters«: die innere Haltung zählt

2. Erste Schritte zu einer nachhaltigen Veranstaltung

Definitionen – Das 3-Säulen-Modell Nachhaltiger Entwicklung im Veranstaltungsmanagement – Kurzdarstellung der 10 Handlungsfelder des BMUB-Leitfadens – Ökologischer Fußabdruck und Kompensation

3. Überblick über bestehende Systeme, freiwillige Selbstverpflichtungen und Initiativen im Veranstaltungsbereich

Freiwillige Selbstverpflichtungen – Unterscheidungskriterien der Zertifikate – Systematisierung von Zertifikaten in Hinblick auf Veranstaltungen

4. Managementsysteme zur Organisation nachhaltiger Veranstaltungen

Warum ist es wichtig ein Managementsystem einzusetzen? – Was macht ein erfolgreiches Managementsystem aus? – Wie finde ich das passende Managementsystem, um Veranstaltungen nachhaltig zu organisieren?

5. Das trias-System zur Organisation nachhaltiger Veranstaltungen

Je mehr Maßnahmen, desto nachhaltiger? – Am Anfang steht die Vision: von der Vision zur Strategie – Mit Strategie zum Maßnahmenplan – Die Strategie orchestriert alle Maßnahmen – Die Strategiekarte – Die Perspektiven im Detail – Operationalisierung und Validierung der Kriterien – Tue Gutes und rede darüber: die Dokumentation – Umweltleistung als Added Value – Die Balanced Scorecard als System zur Kontrolle

6. Ein Blick in die Praxis

Experten-Interviews aus den Bereichen Hotel, Verband und Kongresshaus – Best Practise Steigenberger Hotel Am Kanzleramt Berlin

Anhang

Glossar

Literaturverzeichnis