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Management von Kernkompetenzen

Methodik zur Identifikation und Entwicklung von Kernkompetenzen für die erfolgreiche strategische Ausrichtung von Unternehmen

Schriftenreihe Managementorientierte Betriebswirtschaft (SMB), Band 2
2001. Tab., Abb.; XXII, 235 S.
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Beschreibung

Der Autor analysiert, in welcher Form der Kernkompetenzenansatz in der deutschen Industrie angewendet wird. Es wird eine Methodik konzipiert, wie Kernkompetenzen erfolgreich identifiziert und entwickelt werden können. Die Arbeit zeigt eindrucksvoll auf, wie Unternehmen die Anwendung des Kernkompetenzenansatzes im Hinblick auf die Kundenorientierung, die Wettbewerbsorientierung und die Mitarbeiterorientierung modifizieren müssen, um auch zukünftig am Markt erfolgreich agieren zu können.

Themen

Kernkompetenzen Kundenorientierung Mitarbeiterorientierung Management Wettbewerbsorientierung

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