Lieferantenbewertung – aber wie?

Grundlagen und Grundtatbestände der Lieferantenbewertung

Modularer Aufbau des Lieferantenbewertungssystems – Ziele der Lieferantenbewertung – Nutzen der Lieferantenbewertung

Projektorganisation, -ablauf und -umfang

Projektteam – Projektablauf – Informationsgewinnung und -bereitstellung – Verfahrenswahl – Auswertung – Darstellungsformen

Leitlinien zur Einführung und Anwendung eines Lieferantenbewertungssystems

Allgemeine Anwendungsaspekte – Grundsätze und Richtwerte – Wer bewertet was? – Verfahrensrichtlinien

Erste Fallstudie

Zum Unternehmen – Das Lieferanten-Spektrum – Standardisierung der Anforderungskriterien – DAS Bewertungsverfahren – Konsequenzen aus der Bewertung – Resümee

Zweite Fallstudie

Das Unternehmen – Aufbau des Lieferantenmanagements bei der WAG – Tools der Lieferantenbewertung – Der Fragebogen als Grundlage der Risikobewertung – Der Bewertungsprozess – Risikopolitische Maßnahmen – Bewertung und Auswahl risikopolitischer Maßnahmen – Zusammenfassung

Anhang

Literatur- und Stichwortverzeichnis