Cover: Kompendium Coaching & Teamcoaching
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Kompendium Coaching & Teamcoaching
2013. Tab. (z. T. farbige), Abb. (überw. farbige); 487 S.
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ISBN 978-3-89673-624-6
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ISBN 978-3-89644-624-4
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Beschreibung

Freiwilligkeit, Freiheit, Ressourcenverfügung, Selbststeuerung und Vertraulichkeit. Denn erst durch diese Werte wird die erfolgreiche Arbeit mit und am Menschen möglich. Ziel des systemisch-konstruktivistischen Coachings ist, durch ressourcenorientiertes Arbeiten und Kompetenzentwicklung eine nachhaltige Selbstlernkonzeption beim Coachee zu generieren. Dieses Buch dient als anwendungsorientiertes Informations- und Nachschlagewerk für Coaches. Es fasst die Grundlagen des (Team-)Coachings zusammen, benennt die wichtigsten Themen und Methoden, demonstriert am Praxisbeispiel den Ablauf eines Teamcoachings und bietet darüber hinaus eine Sammlung an Aufsätzen zu relevanten Vertiefungsthemen.

Inhaltsübersicht

I. Einleitung

Was genau ist Coaching / Teamcoaching? – Was zeichnet einen systemischen Management Coach aus? – Ihre Reise!

II. Entwicklung des Teamcoachings

Team – Coaching – Fazit

III. Coachkompetenzen

Kompetenzmodell – Fachlich-methodische Kompetenz – Persönliche Kompetenz – Sozio-kommunikative Kompetenz – Feldkompetenz – Handlungskompetenz – Fazit

IV. Coachingablauf des Teamcoachings

Theoretischer Teil – Praktischer Teil – Aufgabe und Abschluss

V. Literaturverzeichnis

4.VI. Hintergrundinformationen$-

Mediation – ein Überblick
Wirtschaftspsychologie
Gruppen
Lernen aus Sicht einer systemischen Pädagogik
Das Team Management Profi l von Margerison – McCann
Die MotivStrukturAnalyse (MSA)® in Teamcoaching und -entwicklung
Rhetorik
Kommunikation in und vor Gruppen
Missverständnis und Irrtum
Kausalität im Strafrecht
Gleichberechtigung von Mann und Frau – eine öffentlich-rechtliche Perspektive
Kulturwissenschaft – Interesse für vielfältige Lebensweisen unter Menschen
Spielen oder gespielt werden – das ist die Frage

Stichwortregister

Themen

Rubikonmodell Motivation sozio-kommunikative Kompetenz Coaching Systemik Ressourcenidentifikation Feldkompetenz Team-Management-Profil Teamcoaching Konfliktstufen Motiv-Struktur-Analyse Führung Kepner-Tregoe-Methode Emotion Teamrollen Kompetenzmodell Mediation Axiomatik
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