Flexible Fertigungssysteme (FFS) haben sich mittlerweile als Bestandteil des Wertschöpfungsprozesses vieler Industriebetriebe fest etabliert. Dennoch stellt die breit angelegte Problematisierung von Fragen der FFS-spezifischen Arbeitsorganisation eine Randerscheinung dar. Die Arbeit greift dieses Defizit auf und setzt sich als Ziel, »Licht ins Dunkel der Organisationspraxis flexibler Fertigungssysteme zu bringen«.
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