Methodik und Einsatz
Beschreibung
Break-even-Analysen sind gegenwärtig aus dem Controlling-Instrumentarium eines modernen Management nicht mehr wegzudenken. Sie bieten einfache und griffige Verfahren, schnell und präzise Einblick in kritische Situationen des Wirtschaftens zu gewinnen. Das Buch von Schweitzer und Troßmann hat sich als umfassendes Standardwerk für alle zentralen Anwendungsfälle von Break-even-Analysen international etabliert. Jetzt liegt es, aktualisiert und deutlich erweitert, in der zweiten Auflage vor. In der Neubearbeitung betont es noch stärker den Charakter der Break-even-Analysen als führungsunterstützende Instrumente. Die Grundmethodik, aber auch zahlreiche Sonderanwendungen, die auf die Problemvielfalt der betrieblichen Praxis ausgerichtet sind, werden systematisch und leicht verständlich vorgestellt. Beispielrechnungen zeigen den Lösungsweg an praktischen Problemen. Die in die zweite Auflage neu aufgenommenen Ansätze berücksichtigen die internationalen Entwicklungen der jüngsten Zeit. Ein breiter, ebenfalls neuer empirischer Teil vermittelt einen aktuellen und umfassenden Einblick in die Anwendungen von Break-even-Analysen in der Unternehmungspraxis. Übersetzungen dieser Schrift ins Chinesische, Englische und Japanische unterstreichen ihre Bedeutung als Standardwerk.
Inhaltsübersicht
Inhaltsübersicht: Teil 1: Methodik der Break-even-Analysen: A. Die Break-even-Analyse als führungsunterstützendes Instrument - B. Grundmodell der Break-even-Analyse: Kennzeichnung des Grundmodells der Break-even-Analyse - Anwendungsbedingungen des Grundmodells der Break-even-Analyse - C. Varianten der Break-even-Analyse: Überblick über die Varianten der Break-even-Analyse - Berücksichtigung besonderer Ausprägungen der Zielvorstellung - Berücksichtigung von Veränderungen der Bestimmungsgrößen - Anwendung auf Rationalisierungsinvestitionen - Einbeziehung von Lagerbeständen - Berücksichtigung des Absatzrisikos - D. Erweiterungen der Break-even-Analyse: Überblick über Erweiterungen der Break-even-Analyse - Break-even-Analyse bei einstufiger Mehrproduktfertigung - Break-even-Analyse bei mehrstufiger Mehrproduktfertigung - Break-even-Analyse auf der Grundlage mehrdimensionaler Produktionsfunktionen - Dynamische Break-even-Analyse - Nichtlineare Break-even-Analyse - Stochastische Break-even-Analyse - Break-even-Analyse bei verschiedenen Zielvorstellungen - E. Durchführung von Break-even-Analysen: Auswahl eines adäquaten Break-even-Modells - Aspekte der Anwendung eines gewählten Break-even-Ansatzes - Einsatzbereiche von Break-even-Analysen - Teil 2: Empirische Befunde zu Gestaltungsformen und zum Einsatz von Break-even-Analysen: A. Struktur der empirischen Untersuchung zu Gestaltungsformen und zum Einsatz von Break-even-Analysen: Kennzeichnung der Untersuchungsziele - Untersuchungsmethodik und Untersuchungskonzeption - Typologische Merkmale der befragten Unternehmungen - B. Befunde zur Grundkonzeption eingesetzter Break-even-Analysen: Gestaltung von Break-even-Analysen - Art der Break-even-Schwellen - C. Befunde zu Erweiterungstypen von Break-even-Analysen: Befunde zu dynamischen Break-even-Analysen - Befunde zu stochastischen Break-even-Analysen - Befunde zur Linearität von Break-even-Analysen -Befunde zu Mehrziel-Break-even-Problemen - D. Befunde zur Art des Einsatzes
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